“2015年韩国最佳时尚品牌”榜单新鲜出炉

2015年的韩国时尚产业，在持续的经济疲软以及MERS导致的消费停滞下，遭受了不小的冲击。即使如此，在逆境中脱颖而出的企业也不在少数。

近日，经韩国媒体《FashionInsight》评选出的“2015年韩国最佳时尚品牌”榜单新鲜出炉。本次评选由15位流通行业专家、品牌 专家和咨询师经过深入讨论，以2015年营业收入及同比增长率、市场影响力、市场应变力、未来市场潜力、企业文化及合作往来等多项指标进行了评选。

Tomboy本土女装品牌的自尊心

Tomboy重新上市3年以来，已经突破了保本点，成为韩国本土女装品牌的杰出代表。自从被新世界国际收购后，Tomboy特别推出了长款的时尚设计，干练的风格成功吸引了广大消费者。此外，在原先定价基础上降价20%的价格定位也是吸引消费者的主要原因之一。

WonderPlace聚焦中韩零售市场

韩国知名集合店品牌WonderPlace在2015年取得了100亿韩元（约合5500万元人民币）的销售成绩。WonderPlace在韩 国拥有46家卖场，是拥有最多流通渠道、采购能力最强的集合店品牌之一。目前，WonderPlace在中国拥有5家卖场。南京5号店每周的销售额达 1500万韩元（约合8万元人民币）。

Sieg树立动感新形象

2015年，正值新元集团旗下的Sieg上市20周年，Sieg以摩登前卫的新形象重新出现在大众面前，通过专属模特金宇彬展现新形象，吸引了 大批粉丝。Sieg一直坚持休闲时尚战略，定位年轻消费群。2014年，品牌的增长率高达70%，2015年的销售规模进一步扩大。

LuckyChouette设计师品牌茁壮发展的标本

设计师品牌LuckyChouette在2015年创下了500亿韩元（约合2.8亿元人民币）的销售业绩，是2014年的三倍。自2012年被科隆工业收购后，LuckyChouette成为了“在韩国国内的设计师品牌也可以迅速壮大”的最佳范例。

Twee购入型SPA市场的独特布局

TNJ旗下的Twee品牌在SPA市场中采用独特的布局，积极发展全球事业。Twee采用自主生产商品及东大门采购商品的混合模式，每年推出 2000多个款式，还在室内装潢上营造艺术氛围吸引顾客。在差别化策略的推动下，Twee一个卖场的月销售就达3亿韩元（约合160万元人民币）。

Jestina争做珠宝首饰品牌的No.1

2015年，jestina实施新策略以拉动销售，全年总销售有望达到810亿韩元（约合4.42亿元人民币），2016年预计达890亿韩元 （约合4.86亿元人民币），增长率提高10%。去年，品牌邀请韩智敏为形象大使，结合热播韩剧特别推出了lapoeme珠宝系列，获得强烈反响，目前正 在准备开展中国市场业务。

TOPTEN经济疲软中的坚挺

TOPTEN是韩国本土SPA品牌中最活跃的品牌之一。2015年，TOPTEN的零售网点增加到108个，从以往的大型街头店、百货商店为中 心的结构，逐步扩大为多元化的流通网络。品牌还计划在未来两年内增加至300家卖场。去年，TOPTEN的销售额达1600亿韩元（约合8.7亿元人民 币），同比增加了33%。

Discovery在户外市场逆势上扬

在韩国户外市场25%的负增长的背景下，FNF的生活方式户外品牌Discovery在2015年的销售增长率为20%，年销售高达2500亿 韩元（约合13亿元人民币）。Discovery更倾向于旅游度假的生活方式，并凭借在色彩、面料和设计方面的独特细节而深受大众喜爱。

TwinKids“双11”销售20亿韩元

CHAMZON全球事业集团的童装品牌TwinKids在中国市场取得不俗业绩。2015年是TwinKids入驻中国市场的第八年，拥有 400多个零售网点，位居淘宝海外童装品牌之首。2014年“双11”，TwinKids取得了20亿韩元（约合1090万元人民币）的销售业 绩，2015年在淘宝的销售预计将达180亿韩元（约合1亿元人民币）。

NewBalanceKids保持强劲的增长势头

NewBalanceKids上市仅一年就创下了200亿韩元（约合1亿元人民币）的销售额。2014年，NewBalanceKids的销售 额就高达340亿韩元（约合1.8亿元人民币），而在2015年，预计将达到650亿韩元（约合3.5亿元人民币），同比增加90%以上。 NewBalanceKids的成功与其符合儿童喜好的商品企划密不可分。

Descente朝着国际品牌发展

2015年，Descente在韩国市场的年销售达到了7300亿韩元（约合40亿元人民币），年增长率同比增加了20%。在韩国本土时尚品牌呈现总体下跌趋势的背景下，Descente拥有扎实的基础，在最近几年内仍保持持续增长的趋势。

WonderBra抢占内衣市场

2014年内衣品牌WonderBra的40家卖场取得了635亿韩元（约合3.47亿元人民币）的业绩，2015年，品牌扩张至60家卖场， 销售近700亿韩元（约合38亿元人民币），在百货商店、购物中心及代理店中都成为了炙手可热的内衣品牌。2016年，品牌将以800亿韩元（约合 4.37亿元人民币）为销售目标。

NBA走出韩国，迈向中国

NBA积极发展亚洲事业，在中国市场也取得了成功。2015年的销售同比增加了50%，在中国的卖场也扩张到70个，仅去年11月的业绩就达到 了40亿韩元（约合220万元人民币）。NBA采用明星营销策略，以Bigbang的太阳、AOA的草娥为代言，赞助韩国综艺节目 《RunningMan》也起到了重要作用。

DaksShirt衬衫品牌中的绝对强者

继2014年的出色表现，Tribons旗下的DaksShirt在2015年再次证明了自己。DaksShirt以获得40~50岁的消费者 的青睐为基础，在2015年推出了年轻休闲衬衫战略，获得了明显的成效。根据不同的年龄段推出差别化的产品是DaksShirt市场战略成功的主要原因。

PearlyGates打造月售4亿韩元的卖场

PearlyGates被称为百货中最具实力的高尔夫品牌之一。2015年10月，PearlyGates的92家卖场的营业额共计110亿韩 元（约合0.6亿元人民币），同比上升45%，其现代百货本部的月销售超过4亿韩元（约合200万元人民币）。2016年，预计将增至135家店，完成 1000亿韩元（约合5.5亿元人民币）的销售目标。

Tandy提升顾客满意度

Tandy作为一个从明洞小卖场发展而来的手工制鞋品牌，在2014年创下了2700亿韩元（约合14.8亿元人民币）的业绩，虽然去年的卖场 数量有所减少，但销售额仍达到了2750亿韩元（约合15亿元人民币）。Tandy不仅工艺高超，还向顾客提供终身免费的服务，为了吸引年轻群体还添加了 时尚元素。

韩国SPA品牌转战国际舞台

SPAO、8Seconds等品牌正式启动全球战略

为了应对来自海外SPA模式品牌的竞争，韩国本土SPA品牌已发展成为平均1000亿韩元（约合5500万元人民币）销售额的时尚军团，并将目光投向了全球市场。

在2015年经济疲软的大环境下，韩国本土SPA品牌仍保持较高的增长速度。TOPTEN去年的销售达1600亿韩元（约合8.7亿元人民 币），同比增加了33%。SPAO的销售达1700亿韩元（约合9.3亿元人民币），同比上升了15.3%。8Seconds也达1500亿韩元（约合8 亿元人民币），同比增加了9.3%。

全球化进程倒计时

当前，立足于韩国国内市场的本土SPA品牌纷纷开始启动全球战略。

2015年12月19日，中国百盛集团和韩国衣恋合资成立的Parkson-Newcore在上海开设了第一家卖场。在这家购物中心里，已入驻 了韩国衣恋的代表品牌SPAO，以及Shoopen、modernhouse、Butter等。SPA品牌Twee通过入驻Parkson- Newcore开始正式进军中国市场。开业当日，Parkson-Newcore获得了超高的关注度，现场人气爆棚。

据悉，SPAO在此之前已经开始了在中国台湾和香港等地区的销售，为全球化打下坚实的基础。目前，SPAO在中国拥有14家卖场，在中国台湾和 香港地区各有一家卖场。2015年12月11日，品牌还在马来西亚开设了第一家卖场，开始涉足东南亚市场。在亚洲市场，SPAO以最适合亚洲人体型的设计 和合理的价格，再加上韩流明星的营销策略，为其全球化战略增添了不少筹码。

韩国第一毛织与阿里巴巴集团合作，在2016年将把8Seconds品牌正式引入中国，计划在天猫平台上开设8Seconds的官方旗舰店。借助天猫在中国电商市场的高占有率，8Seconds还计划在上海成立线下实体店。

而TOPTEN品牌以2017年进军海外市场为目标，目前正在筹备成立上海法人办事处，以及人才招聘、市场监测等准备工作。

提升采购、生产和销售的竞争力

在韩国本土SPA品牌中，第一毛织、衣恋、新星通商均是积累了20~30年时尚产业经验的实力品牌，他们在采购、生产、销售方面有着独特的见解和雄厚的资源。同时，考虑到韩国人的体型和喜好而设计出时尚潮流产品，也吸引了海内外消费者的视线。

第一毛织不遗余力地投资8Seconds品牌，在事业部内成立了专门的R&D小组，不仅专注于产品研发，还随时掌握全球趋势，引领韩国时尚潮流。同时，8Seconds甄选高品质的原单面料，采用高超的缝纫技术，满足消费者的多方面需求。

SPAO坚持“以一半的价格就可以提供优良的品质”的经营原则，以衣恋的采购力为基础，为广大消费者挑选价格合理、品质有保障的产品，这也是 SPAO的取胜之道。同时，SPAO还邀请EXO、AOA等韩流明星作为专属模特，在中国等韩国本土之外的消费市场也引起了强烈的反响。

而TOPTEN则优先考虑产品的质量。新星通商旗下的缅甸工厂生产技术熟练，对于产品质量监管有力。除此之外，TOPTEN也非常重视产品的研制和开发，一直致力于增强产品的竞争力。

新星通商会长廉泰淳：

TOPTEN的最终目标是进军全球市场

TOPTEN上市3年以来，不仅突破了100家卖场的规模，每家卖场的月销售还达到了9亿韩元（约合490万元人民币）。但在新星通商会长廉泰淳看来，TOPTEN现阶段仍需主攻韩国本土市场。

2015年，TOPTEN以“HappyPrice”为方针，重点推出了热销产品，并展开了战略性销售。去年，TOPTEN在夏季推出了200 种不同风格的“200UniversalGraphicT恤”，仅两个月就创下了60万件的销售纪录。不久前，冬季人气产品“on-air发热内衣”上 市，同时推出的优惠活动，引起了不小的轰动。

2016年，TOPTEN制定了“StylishWear”新战略，将大量推出潮流产品，吸引更广泛的年龄层的消费者，并计划在今年4月推出童 装和户外产品。此外，新星通商一直以来都为GAPKids提供OEM加工，具有丰富的生产经验，将以此为基础展开与国际SPA品牌的竞争。

廉泰淳表示，“TOPTEN的最终目标是进入中国，开拓国际市场。我们只有在韩国本土市场中积聚内部力量，在开拓国际市场时达到的协同效果才会更明显。”